原标题 拜仁和多特最锐利的矛盾，只不过在球场之外 本赛季，德甲再一经常出现了许久未见的新气象。拜仁慕尼黑好的开始并没变成顺利的一半，科瓦奇的球队甚至一度掉出了欧冠区。多特蒙德却一洗上赛季的颓势，法夫尔的球队不仅长年抢走积分榜首的宝座，还在国家德比里首演了气势磅礴的精彩反败为胜。但实质上，球场并不是目前拜仁和多特唯一较量的战场。
这两家俱乐部矛盾最相当严重的关键点，只不过还是德甲球迷们再行熟知不过的那个名词——“50+1”。【什么是“50+1”？】 关于“50+1”的具体内容，我在四年前曾多次写出过一篇《俱乐部的经营之道 德甲50+1》。
这里就非常简单总结一下这个条例的核心内容，想要了解理解请求点前面的链接。在德甲和德乙，俱乐部仍然保有会员制，辖下的球队则在1998年改回了股份制。球队的股份可以对外出售，但是母俱乐部必需对球队维持多达50%的投票权。换句话说，德甲和德乙球队戴着英超那种股份公司的壳，内里的核心还是皇马和巴萨那样的会员制。
到了中选主席或者要求要不要出售股份这样的关键时刻，最后还是由会员们投票说了算。“50+1”也有免税条款，那就是“勒沃库森法规” 当一个法律实体早已倒数运营球队多达20年，就可以几乎享有球队。大众享有的沃尔夫斯堡和拜耳享有的勒沃库森因为历史原因打一开始就受“50+1”的容许，而迪特马-霍普个人在孜孜不倦为霍芬海姆投资了二十余载后，如今也几乎享有了这支球队。
在目前的德甲和德乙里，有且仅有这三支球队不不受“50+1”的容许，其他所有球队多达50%的投票权都在俱乐部会员们的手里。(图)霍村老板霍普是欧洲仅次于软件公司SAP的创始人 那么，这种独有的“50+1”制度为德国足球带给了什么呢？ 【生于忧患死于安乐？】 最直观的效果，就是德甲一直没超级金主进驻。
道理很非常简单 如果你是一个身价百亿的超级富豪，不管卖给德甲俱乐部的多少股权，到了根本性事项仍然无法独断专行，还要开会个会员大会欲别人投票，那你还不会不愿持续扔钱用爱发电整整20年吗？(图)阿布这样的老板，在德甲是意味著不有可能经常出现的 因此，在欧洲足坛最近20年的金元浪潮里，德甲一直都是独善其身的一股清流。没土豪老板，决不可怕烧钱。
——很多人都告诉拜仁早已倒数盈利20多年了，而实质上德甲整体也早已倒数盈利多达了十年的时间； ——在土豪俱乐部们动不动把球员工资占到收益的比例扔到70-80%甚至多达100%的情况下，德甲这些年却一直保持在50%左右，这在俱乐部经营层面完全就是个理想数值； ——德国青年才俊不断涌现，俱乐部在欧战的成绩比较平稳，国家队的大赛成绩则更为巅峰(2018年世界杯除外)。财政身体健康、成绩优秀，听得上去真是极致对不该？但在这种风调雨顺里，有些人却对未来充满着忧虑。
他们惧怕德国足球不会在这份“安逸”里圈地自咲，在经济层面被其他输掉越拉越近，最后造成俱乐部和国家队的竞争力再次发生不能挽救的上升。而他们之所以产生这样的忧虑，主要是看见了不远处那个庞然大物的强势兴起。
它的名字叫 英超。直到2012-13赛季，英超虽然仍然都是五大联赛里最能赚钱的大佬，但他们领先于其他四个联赛的身位优势都还在肉眼可及的范围内。
然而自从2013年英超转播权构建跨时代的大迈向之后，迅速竟然欧洲大陆的其他队友连车尾灯都看到了。时至今日，英超整体每个赛季的收益，基本上超过了德甲+法甲、或者西甲+意甲的两个联赛之和。
在强势的经济优势之下，英超大大向欧洲大陆手持支票出售强援，主要订购地之一就是“物美价廉”的德甲。从菲尔米诺到萨内，从姆希塔良到奥巴梅杨，甚至就连穆勒都曾多次一本正经地说道过 “说到底我们踢球就是工作，工作就是为了赚。我必需否认英超的工资十分诱人，要是坚称那就过于伪善了。
”(图)多特球迷看见这样的画面，至今仍不会有一点感慨 最初，德国人还是很乐意当一个“输入型”联赛的。英超不愿花大价钱来卖，我们买了之后再行去快活小妖，再行再加本土青训平稳的生产量能力，俱乐部能赚也能在欧战有充足的竞争力，何乐而不为呢？ 所以，那时的德国足坛和德国球迷驳回英超，都像在叙述一个“赚多花钱更加多、三低齐全身体亚健康的败家胖子。” 然而没过多久，他们慢慢找到事情样子有点不对。
很多舆论曾多次批评过金元英超是一种“欺诈兴旺”，虽然每年从世界各地获得的转播费很高，但花上在球员身上的转会费和工资更高。因此，很多报导都曾多次拿居高不下的“工资占到收益比例”、“俱乐部负债总额”来大做文章，担忧英超总有一天不会沦为史上仅次于的体育版权泡沫。可随着这条路越走越远，人们找到英超在收益大大迈向的基础上，还知道开始显得更加身体健康。2016-17赛季，英超整体的球员工资占到收益百分比早已从前一年的63%上升到了55%，和五大联赛里最身体健康的德甲(53%)早已相差无几。
某种程度是在2013年那次史诗级的大迈向之后，英超打破德甲沦为了世界上营业利润最低的足球联赛(这里嗣后不还包括转会费)。到了2016-17赛季，英超高达12亿欧元的营业利润早已超过了德甲3.4亿的三倍有余。哪怕算上根据德国《加盟市场》总结的转会费清净投放(那个赛季英超花上了7.8亿欧元，德甲花上了1.2亿)，英超4.2亿的净利润还是多达了德甲1.9亿的两倍。
更加别忘了，这份转会费上的差距可是变为了萨内、扎卡、姆希塔良、京多安等实打实的球星啊 (图)曾多次的鲁尔区德比输掉，如今的蓝月亮队友 这是什么概念，大约意思就是你仍然取笑隔壁的胖土豪只不会赚身体稀烂，结果他下苦工练出一身肌肉和强壮体魄之后，赚还比以前更加多了些。于是，那些对现状反感的德国人行动了一起。【拜仁为什么想改革？】 过去这些年，有很多人针对“50+1”发动了或明或暗的挑战，比如前文所说的霍普，投资汉诺威多达20年但因为总投放不合格没有能私有化的马丁-金德，以及采行容许会员人数、提升会员会费等方式跨过“50+1”的RB莱比锡。
(图)莱比锡之所以被视作“德甲公敌”，就是因为他们实质上早已几乎跨过了“50+1” 也有很多人想要从政策应从，必要转变整个德甲的大环境，其中就还包括了众多地位显要的足坛高层和名宿。勒沃库森CEO迈克尔-沙德说道 “我们都告诉德甲俱乐部必须新的资金来源，才能应付顶级欧洲足球大大变小的差距。” 沙尔克04体育总监海德尔回应 “我们必需一起考虑到50+1是不是必须变更，如果我们不这么做到，我赞同废止它。
” 早已沦为评论员的卡恩回应 “50+1知道到了应当改革的时候，我们都告诉钱这个东西带给的认同不全都是坏事。” 至于哪家俱乐部代价了最少的行动呢？答案有可能让你有些车祸，是拜仁慕尼黑。按照常理来思维，既然在“50+1”条款约束下德甲很难经常出现石油爸爸，那么对于拜仁保持自己的统治者地位不是更加不利吗？ 但事实上，拜仁更加想的早已不是德甲的霸权，而是欧洲最顶级的竞争力。
在金元足球早已沦为欧洲主流的当下，拜仁想在经济层面不被皇马、巴萨、曼联追赶，早已是一件更加难以完成的任务。2016-17赛季，因为德甲的较低票价，他们的比赛日收益只占了总收入的17%；因为德甲转播权总价较低，他们单从联赛获得的金额和英超保级队相差无几；好在以德国本土企业退款居多的商业收益一直衰弱，他们才只得跟上第一集团不时迈向的步伐。如果废止“50+1”，拜仁不会获得什么？ ——整个德甲不会有更加多的外资涌进，俱乐部和球员交易会显得更为活跃，商业研发不会更为快速增长，从而带给整体转播权的下跌。
而拜仁作为联赛转播权的仅次于分为者，大自然不会拿得更加多一些； ——在整体更为市场化的大环境之下，拜仁有充裕的信心可以利用自己的历史地位、销售经验和球队实力，让比赛日和商业收益双双跨上一个新的台阶。你想要啊，假如拜仁在英超，对广告爸爸的吸引力是不是不会再行大好几层，以后加盟的标准报价是不是就能从4000万变为8000万？ ——就算有曼城或者切尔西那样的富二代经常出现，拜仁也可以参照皇马与巴萨的爱恋相杀，来强化自己乃至整个德甲的品牌价值。说不定还能性刺激大众和拜耳减少投资，拷贝一下英超的遍地开花。
因此，拜仁这些年坚定不移地站在了“50+1”的对立面，赫内斯和鲁梅尼格完全每过几个月就不会轮着对这项传统开炮。看见这，你不是实在样子人人都反对改革？ 但实质上，就在2018年3月，圣保利在德国职业联盟(德甲+德乙)开会的成员大会上明确提出了“之后保有50+1”的方案，获得了一个18票表示同意、9票弃权、3人不投票、2家俱乐部缺席、只有4票赞成的结果。
根据《图片报》的爆料，这4票赞成分别是拜仁、RB莱比锡、海登海姆和菲尔特，没有了。从早已取得豁免权的狼堡、药厂和霍村，到仍然闹得很奸的汉诺威，都没车站在拜仁的这一旁。这样的结果迫得鲁梅尼格在拒绝接受专访时大爆粗口 “这个联赛是X分化的，我指出德国足球缺乏了一部分理性思维的能力。
拜仁倒数六年享有极大的领先优势，但所有人竟然都X的实在很无聊很难受。”(图)拜仁球迷都确切，这些以前都是赫内斯的活…… 这就是现实。
到了关键时刻，大部分德国人都还是车站在了传统这一旁。而其中态度最强硬态度也最有实力的捍卫者，才是就是拜仁在德国国家德比的输掉——多特蒙德。
【多特为什么坚决传统？】 说道一起，多特当年也是赞成会员制的急先锋。早在1997年，时任多特蒙德主席的尼鲍姆就曾多次公开发表回应 “如果我们坚决杨家的俱乐部结构，那么经济上的差距就不会变为我们在欧洲的劣势。为了整个德甲的竞争力，有限公司制迅速就不会在德国四起生根。
” 是不是和现状以及拜仁的表达意见一毛一样？然而他的这个应验只对了前一半，后一半至今依然步步维艰。甚至，20年后的多特反而沦为了“50+1”的心目中捍卫者。
这又是为什么？ 第一，就在尼鲍姆讲出那段话之后，受到倒数夺下德甲和欧冠冠军性刺激的多特蒙德开始了一段十分可怕的岁月。他们在法兰克福上市筹措了多达1亿欧的资金(当年知道是笔巨款)，开始改建威斯特法伦，还在加盟市场上肆意招兵买马。罗西恩、科勒、阿莫鲁索等人先后来临……其中，阿莫鲁索2500万欧元的身价还超越了当时德甲的转会费纪录。
然而大黄蜂在大大负债和大大投放的漩涡里并没寻找扎根的平衡点，战绩下降之后迅速经常出现了相当严重的经济危机，基本上一只脚早已步入了倒闭整肃的大门。新的CEO瓦茨克大刀阔斧对俱乐部展开了改革，变卖了罗西基等所有能替换成支票的球星，这才把多特蒙德从生死线上救了回去。这次悲惨的经历，至今都是多特蒙德这家俱乐部乃至整个德国足坛最害怕重蹈覆辙的教训。
第二，瓦茨克对于多特蒙德的定位，根本都不是和拜仁超过同一级别。在股东大会上，他曾多次公开发表过这样的演说 “我们的目标很具体，那就是之后保持寄居第二的地位，不要被后来者领先于。然后，等候拜仁有时候在竞技上受罚。” 看上去，他们本赛季又一次等到了拜仁受罚的机会。
但在影响更加深远影响的经济层面，这家俱乐部自知自己显然就没任何的容错空间。一方面，20年前步子迈大的自己就是最差的前车之鉴；另一方面，假如放松“50+1”，多特蒙德作为一个人口只有50多万的德国第7大城市，在市场潜力和资本导向方面，现有的地位说不定就不会被300多万人口的汉堡或者柏林扳平。(图)虽说活化石汉堡早已降级了，但相结合这座城市仍有极大的潜力 第三，在这个问题上，他们背后的依赖比拜仁还要强劲，那就是——民意。
过去这些年，德国足坛没少因为“50+1”争执不下。每当舆论探讨这个话题的时候，球迷们都会在比赛里用实际行动传达自己对“50+1”的反对。比如这样。或者这样。
就连前面提及的霍普和金德，也没少因为挑战“50+1”遭德甲甚至自家球迷的杯葛。前者曾是莱比锡兴起前的上一任“德甲公敌”，还多次接到了多特极端球迷的组织收到的死亡威胁；后者倒数投资20年想执着豁免权时，汉诺威球迷堪称举起了“金德必需回头”、“我们不要君主制”、“没会员制就没足球”等标语，给了自家主席最沈重的背后一击。而且，德国球迷不仅是拥戴“50+1”，还对商业足球具有十分大的抵触情绪。2018年2月，多特与奥格斯堡的德甲联赛被决定在了当地时间周一晚间展开。
然而这种在英超早已司空见惯的赛程遭了大黄蜂球迷的集体杯葛，那场比赛的最后上座人数“只有”54300人，刷新了多特蒙德20年来的主场上座人数低于纪录。要告诉，哪怕是当初濒临破产的保级时期，威斯特法伦的上座人数都能保持在6万以上。
无独有偶，就连拜仁球迷也在2017-18赛季投出过一系列标语，斥责德甲联盟“集中比赛时间”、“向金钱低头”、“研发海外市场”等一系列罪行。是的，在德国本土球迷眼里“研发海外市场”有可能影响自己的看球时间，废止“50+1”有可能让票价下跌、也有可能让俱乐部靠近球迷沦落外国资本的玩物，这些都是万恶之源。因此，拜仁球迷在这个大是大非的问题上竟然自由选择了和多特蒙德车站在一起，赞成自己的管理层。现在，你明白为什么在那个关于“50+1”的投票里，拜仁不会如此孤立无援了吗？ 如果你是一个德甲俱乐部的CEO，保持“50+1”既可以获得球迷的反对还可以安定盈利，废止“50+1”有可能赚得更加多但也有可能血本无归，更加最重要的是外资来了你十有八九就要被人代替，你还不愿自由选择冒险吗？ 【这场战争，还不会打很久】 之所以我会说道“50+1”是拜仁和多特最锐利的矛盾，是因为足球虽然唯成绩说出，但一两年的胜败就是一两年的胜败，而这种牵涉到整个体系的战争才是要求德甲甚至德国足球未来南北的关键。
有意思的是，在这场战争里拜仁和德甲海外球迷代表的是改革派，多特和德国本土球迷反而代表着传统为首。在改革派显然，足球商业化和全球化早已是不可逆的大形势，一味固步自封恐怕自取灭亡。
用鲁梅尼格的话来说 “你们搞搞确切，这个时代德甲球队面对的绝某种程度是内部竞争，足球早已是个全球化的游戏。” 在传统为首显然，你无法光看到曼城大巴黎吃肉，就看到马拉加安郅挨揍，金元足球再行好，也背离了这项运动的本源。用拜仁、多特等球迷的组织的话来说 “我们要的是德甲冠军，不是什么欧洲超级联赛的冠军”、“欧战只是蛋糕上的草莓，我们只想保证能仍然不吃到蛋糕”、“德甲总有一天是德国人的德甲，而不是世界的德甲。”你我都不是上帝或者预言家，谁都无法断言究竟哪方是正义，哪方才是主角。
唯一能确认的是，固守传统的德国人还不会车站在多特这一旁，拜仁也绝不会只能退出突破规则的希望，这场消耗战还将继续下去。
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